一場疫情，暴露了傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字缺陷。

云會議、云招商、云賣貨、云簽約……數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)，就是員工、客戶、服務(wù)和流程的全面在線化。

在線下停擺的同時，企業(yè)在云端重啟，將服務(wù)場景從線下搬到線上，一波“云復(fù)工”解決了企業(yè)的燃眉之急。 

此前部分企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型持可有可無的態(tài)度，但經(jīng)歷危機(jī)的洗禮終于失去了不上云的借口。

業(yè)界的調(diào)研數(shù)據(jù)也印證了這一看法，數(shù)字化發(fā)展程度越高，越有利于企業(yè)的發(fā)展，IDC研究發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化指數(shù)高的企業(yè)，生存能力甚至超過平均水平5倍多。 

回顧2020年春天的商業(yè)趨勢，那些表現(xiàn)優(yōu)秀好的企業(yè)特點之一便是，基于云計算的辦公模式，員工可以拿著他們的計算設(shè)備，在任何地方工作。

 多年來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)秀關(guān)注的主題，但可以肯定的是，當(dāng)前的條件使其比以往任何時候都更具吸引力。

 企業(yè)上云加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡管數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個新話題，卻是當(dāng)下所有企業(yè)和組織都必須重視和實踐的方向和選擇。 

認(rèn)識和重視數(shù)字化和企業(yè)生存突圍這種內(nèi)在的緊密關(guān)系，是企業(yè)提高自己抗危機(jī)能力的當(dāng)務(wù)之急。 

彼得德魯克曾告誡說：動蕩并不可怕，可怕的是沿用舊的邏輯。

相信經(jīng)過這次動蕩的洗禮，會有越來越多的企業(yè)進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新賽道。