工商銀行選擇華為智能模塊化數(shù)據(jù)中心

一、客戶介紹

中國工商銀行（INDUSTRIAL AND COMMERCIAL BANK OF CHINA，簡稱ICBC ，工行），

成立于1984年1月1日。

 總行位于北京復(fù)興門內(nèi)大街55號，

是中央管理的大型國有銀行，

國家副部級單位。 

2017年2月，Brand Finance發(fā)布2017年度全球500強品牌榜單，中國工商銀行排名第10位。

2018年6月20日，《中國500優(yōu)秀具價值品牌》分析報告發(fā)布，中國工商銀行排名第4位。

2018年7月，英國《銀行家》雜志發(fā)布2018年全球銀行1000強排名榜單，中國工商銀行排名第1位。 

2018年《財富》世界500強排名第26位。

2018年12月18日，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，中國工商銀行排名第43位。

在金融科技的浪潮中，

在面對互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新業(yè)務(wù)模式和IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型時，

工行始終重視科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力并積極做出應(yīng)對。

工行于2013年在業(yè)內(nèi)率先推出智能化網(wǎng)點，

積極運用人工智能、生物識別、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)對網(wǎng)點服務(wù)進(jìn)行智能化改造、并且提出向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型，

這使得工行對信息科技基礎(chǔ)設(shè)施快速、靈活部署和節(jié)約成本投入提出了更高要求。

二、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

工行目前在全國有17000多個網(wǎng)點，

智能網(wǎng)點數(shù)量15000個，

向全球532萬公司客戶和4.96億個人客戶提供廣泛的金融產(chǎn)品和服務(wù)；

而且2017年“工行服務(wù)”微信小程序訪問量突破千萬，

全年LBS位置數(shù)據(jù)服務(wù)訪問量達(dá)1.06億次，

網(wǎng)點WIFI總客流量突破2億人次。

面對如此龐大且日益增長的數(shù)據(jù)，

工行現(xiàn)有的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心開始疲于應(yīng)對；

設(shè)備分散，集成度低，占地面積大，總體租金費用太高；

業(yè)務(wù)運行穩(wěn)定性需要得到保障；

分行、支行、網(wǎng)點等數(shù)據(jù)中心無法集群統(tǒng)一管理，

數(shù)據(jù)中心故障響應(yīng)速度慢，運維效率低等。

由此可見，

傳統(tǒng)機房的建設(shè)、運維模式無法滿足金融行業(yè)競爭帶來的成本壓力、

無法滿足數(shù)字金融轉(zhuǎn)型帶來的IT架構(gòu)快速更新及業(yè)務(wù)快速上線的訴求，

無法滿足機房亂亂放、人為誤操作帶來的業(yè)務(wù)中斷問題；

此外數(shù)據(jù)中心運維人員普遍短缺且年齡老化，

難以適應(yīng)分行科技職能轉(zhuǎn)型要求。

三、解決方案

工行所面臨的問題凸顯了一個無法回避的事實：

進(jìn)行機房數(shù)據(jù)中心改造是工行的必然選擇。

如何將先進(jìn)的信息技術(shù)及智能化的運維管理融入金融垂直化的結(jié)構(gòu)管理中，

利用銀行龐大的線下網(wǎng)點更好地覆蓋和服務(wù)客戶，

完成信息化銀行的轉(zhuǎn)型？

工行決定攜手華為，

部署華為FusionModule500&800小型智能模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案，

進(jìn)行了全國網(wǎng)點機房的一體化改造，

并選擇南通的朝暉支行進(jìn)行全國網(wǎng)點機房改造的試點。

華為FusionModule500&800小型智能模塊化數(shù)據(jù)中心系列是一體化的機房解決方案，

將機房的供配電設(shè)備、監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施集成在一個機柜之內(nèi)，

而且所有部件在工廠預(yù)制完成，

相比傳統(tǒng)的建設(shè)模式節(jié)省占地40-50%以上，

占地面積的減少帶來實實在在的租金費用的降低，

從而減少了運營成本；

運營商設(shè)備和安全設(shè)備分離，

可在一體柜兩側(cè)擴展網(wǎng)絡(luò)柜，擴容靈活。

整體的機房數(shù)據(jù)中心改造方案布局不僅簡潔美觀，

而且即使未來銀行網(wǎng)點完全取消，

一體化機房也能夠做到快速搬遷，

從機房搬到辦公區(qū)域，

只需要斷開市電和網(wǎng)線，

借助機柜滾輪機移動到目的地即可，

并不影響正常的業(yè)務(wù)開展。

華為FusionModule500&800小型智能模塊化數(shù)據(jù)中心解決方案不僅僅是一體化建設(shè)，

更是全生命周期的智能運維。

工行全國有17000個網(wǎng)點，

如何對多個網(wǎng)點進(jìn)行集中統(tǒng)一管理？

華為數(shù)據(jù)中心智能營維系統(tǒng)，

可對工行多網(wǎng)點集中監(jiān)控，

統(tǒng)一管理，實現(xiàn)預(yù)防性維護，

通過GIS定位技術(shù)提高故障相應(yīng)速度，

提升數(shù)據(jù)中心運維效率；

移動APP監(jiān)控，

從內(nèi)到外簡化管理，

輕松知曉海量網(wǎng)點數(shù)據(jù)中心運行情況，

擺脫傳統(tǒng)人工的運維檢修方式，

降低維護下站次數(shù)和節(jié)省出差費用，

有效緩解工行數(shù)據(jù)中心運維人員老齡化問題，

讓數(shù)據(jù)中心管理變的更加簡單、高效。